National Training Fund – analysis of 10 years of operation of the instrument subsidising lifelong learning for employees and employers

Krajowy Fundusz Szkoleniowy – analiza 10 lat funkcjonowania instrumentu dofinansowujacego kształcenie ustawiczne pracowników i pracodawców National Training Fund – analysis of 10 years of operation

DOI: 10.34866/gdj3-2e18

Ewa Flaszynska
ORCID: 0000-0003-1554-1400

Słowa kluczowe: kształcenie ustawiczne, Krajowy Fundusz Szkoleniowy, pracownik, pracodawca, rynek pracy, szkolenia.

Key words: continuing education, National Training Fund, employee, employer, labour market, trainings.

Streszczenie: Krajowy Fundusz Szkoleniowy (KFS) został utworzony w 2014 r. jako wydzielona czesc Funduszu Pracy. Jego istota jest wsparcie kształcenia ustawicznego pracodawców i pracowników podejmowanego z inicjatywy lub za zgoda pracodawcy. W artykule dokonano analizy funkcjonowania tego instrumentu na podstawie badan przeprowadzonych wsród wojewódzkich i powiatowych urzedów pracy w 2024 r., a wiec instytucji dystrybuujacych jego srodki. Analize uzupełniaja uwarunkowania legislacyjne oraz dane administracyjne pochodzace ze sprawozdan publicznych słuzb zatrudnienia. W artykule podjeto próbe oceny, czy kierunki i załozenia działan finansowanych z KFS zostały prawidłowo zaprojektowane oraz czy przynosza wymierne rezultaty dla rynku pracy.

Abstract: The National Training Fund (KFS) was established in 2014 as a separate part of the Labor Fund. Its essence is to support continuing education of employers and employees undertaken on the initiative or with the consent of the employer. The article analyses the functioning of this instrument on the basis of surveys conducted among voivodeship and district labour offices in 2024, i.e. the institutions distributing its funds. The analysis is complemented by legislative conditions and administrative data from public employment service reports. The article attempts to assess whether the directions and assumptions of activities financed from the KFS have been properly designed and whether they bring measurable results for the labour market.