Ongoing Professional Development in Strategic Human Resource Management

Ongoing Professional Development in Strategic Human Resource Management

Permanentna edukacja personelu w zarządzaniu strategicznym zasobami ludzkimi

DOI: 10.34866/ayfm-nq50

Aleksy Kowalski
ORCID: 0009-0000-7245-3373

Słowa kluczowe: zarządzanie strategiczne, kapitał ludzki, edukacja, modele, metody.

Key words: strategic management, human resources, education, models, methods.

Streszczenie: Strategiczne zarządzanie personelem ludzkim w ujęciu permanentnej edukacji prezentuje podmiotową relację zachodzącą między pracodawcą i pracobiorcą. Zarządzanie zasobami ludzkimi było już znane i komentowane w świecie antycznym, w którym wzorując się na administracji olimpijskich bóstw istoty ludzkie, według Platona i Arystotelesa, organizowały międzyludzkie relacje zarówno w państwie-mieście oraz w rodzinie. Współczesne nauki o zarządzaniu, a w szczególności tempus post industriae zwracają uwagę na doniosłą rolę kapitału ludzkiego w działalności każdego przedsiębiorstwa. Analizy naukowe tej problematyki przyczyniły się do opracowania modeli zarządzania personelem ludzkim: michigański, harwardzki, Uniwersytetu w Warwick oraz conceptio dura i conceptio mollis. Następnie opracowano modele strategicznego zarządzania personelem przedsiębiorstwa, zwracając uwagę na różne perspektywy: uniwersalistyczną, sytuacyjną i konfiguracyjną, którym odpowiadają następujące metody: najlepszej praktyki, najlepszego dopasowania i pakietowania. Administratio strategica reposita humana zwraca szczególną uwagę na podmiotowo-osobowy wymiar w edukacji personelu firmy.

Abstract: Strategic human resources management points on the permanent education of employed personnel, the unique relationship between employer and employee. Administratio strategica reposita humana was known in Antiquity. The ancient people following the example of administration of Olympian deities, according Plato and Aristotle, organized interpersonal relations in the state-city and families as well. The modern management sciences, particularly tempus post industry, demonstrated the role of human resources in the activities of each company. The scientific analyses of that question contributed to the development of models describing administratio reposita humana: the Michigan, the Harvard, the Warwick, conceptio dura and conceptio mollis. Then the strategic models of strategic human resources management were developed pointing to different perspectives: universalistic, situational, and configurational, in which they prepared the following methods: Best-Practice, Best-Fit and package. Administratio strategica reposita humana underlines the subjective-personal dimension of personal education in firm.